关于旅游景区财务管理的关键点探讨
    • 作者: 张宁;
    • 关键词: 旅游景区;;多业态;;财务管理;;内部控制
    • 摘要: 如今,旅游业作为综合性强、多业态融合的势头产业,为国家经济发展做出了很多贡献;然而,在其发展过程中,涌现出来的多种问题也不容忽视;相关制度的不健全、行业恶性竞争的非常态、旅游淡旺季的不均衡收益、多模式综合开发的不匹配等,都呼吁财务管理,作为行业竞争的一种隐性内控手段,要积极的迈进到景区管理的步伐中来。现代的管理会计,已突破了单纯核算的财务职能,是通过一系列的指标和内控体系,及时修正业务执行过程中出现的偏差,将景区由简单的会计记录,扩展到解析过去、控制当下、筹划未来的使命里。本文在立足于旅游景区的日常业务点内,从细微处着手,进行了加强财务管理的思路探讨,通过这种综合职能的发挥,规避可能触及的管理风险,增强景区在行业内的竞争力。
    • 机构: 山东维统科技有限公司;
    • 年期: 201919
    • 中文刊名: 全国流通经济
    • CN: 10-1464/F
    • ISSN: 2096-3157
    • CI指数: 0